Durante décadas, muchas empresas han confundido cultura organizacional con discurso. Llenaron paredes con fotografías con frases motivacionales, valores corporativos y campañas internas, pero olvidaron algo esencial: una cultura empresarial no se proclama, se experimenta, se vive.

El combustible no es solo un insumo más para Chile: es uno de los motores de su aparato productivo. Constituye la base sobre la cual se sostiene el transporte y, con ello, gran parte de la actividad económica. Sin combustible, simplemente no se mueven las máquinas, no circulan los bienes y los servicios no se concretan.

Tal como algunos anticipamos al inicio de la guerra en Medio Oriente, los efectos no tardaron en hacerse sentir. El aumento en el precio del combustible —uno que Chile no registraba desde hace más de 40 años— es solo el comienzo. La economía global, y particularmente la chilena, es altamente sensible a las disrupciones en el suministro energético.

El año 2025 será recordado como el momento en que la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser una promesa de laboratorio para convertirse en una herramienta de escritorio. Con una adopción masiva, donde una de cada seis personas en el mundo ya interactúa con modelos generativos, la tecnología ha alcanzado una madurez operativa sin precedentes. Sin embargo, al cerrar el ciclo, la lección es clara: el entusiasmo no paga las facturas. En 2026, el tablero de juego cambia de la simple adopción a la búsqueda implacable del valor real.

En los últimos años, la forma en que las personas realizan pagos ha cambiado de manera profunda. El efectivo y los medios tradicionales han dado paso a soluciones digitales que responden a una sociedad cada vez más conectada y exigente. En este contexto, surge una pregunta clave: ¿qué esperan hoy los consumidores de los medios de pago?

En Semana Santa hablamos de renovación, reflexión y nuevos comienzos. Muchas personas aprovechan estos días para detenerse, pensar en el rumbo de su vida y preguntarse qué necesitan cambiar. Pero hay una pregunta que rara vez entra en esa reflexión: ¿cuándo fue la última vez que revisaste tu estrategia financiera con la misma profundidad?

En algunas regiones de España está ocurriendo algo curioso que, en realidad, no es nuevo. Agricultores regenerativos están recuperando una práctica que durante generaciones fue común en el campo: plantar hierbas aromáticas entre los cultivos. Hoy, estas pequeñas plantas están demostrando algo poderoso: pueden ayudar a sanar la tierra… y también nuestra relación con los alimentos.

Marzo de 2026 marca un nuevo ciclo político en Chile, pero también una oportunidad estratégica: consolidar una visión de largo plazo donde la ciencia, la tecnología y la innovación no sean un complemento del desarrollo, sino uno de sus pilares centrales. La reciente creación y fortalecimiento del Ministerio de Ciencia va en esa dirección y abre una pregunta clave para el país: ¿qué rol queremos jugar en la economía y la geopolítica tecnológica del siglo XXI?

El estrés crónico ya no es solo una palabra de moda: es un enemigo silencioso que se infiltra en nuestra vida diaria y termina por alterar cada rincón del organismo. Lo que muchos desconocen es que el estrés no se queda en la mente: activa un círculo vicioso bioquímico entre cortisol e histamina que puede convertir la rutina en un campo de batalla invisible.

Durante años, la externalización de servicios críticos en las empresas, tales como limpieza, aseos industriales, seguridad, mantención, entre otros, ha sido considerada normal, pues delegar ítems que no forman parte del core del negocio permiten concentrar los esfuerzos y energías en aquello que permitirá el desarrollo efectivo de la empresa. Sin embargo, el gran problema de práctica ha sido la inexistencia de trazabilidad.

Durante años, la ciberseguridad fue vista como un asunto técnico, confinada al área de TI y resuelta con la compra de nuevas herramientas. Hoy esa mirada quedó obsoleta. La seguridad digital se ha transformado en un tema de gobernanza, reputación y continuidad del negocio.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, el desafío para las empresas es demostrar avances concretos. En una industria como la aeronáutica, eso implica algo muy claro: generar condiciones reales para que más mujeres accedan, se desarrollen y asuman posiciones de liderazgo, incluida la cabina de mando.